مدراء ورؤساء اقسام الموارد البشرية وشؤون الموظفين.

موظفى أقسام وإدارات الموارد البشرية وشؤون الموظفين.

موظفى ومدراء أقسام وإدارات المنظمة.

لجان المقابلات الشخصية والتوظيف.

تسعى هذه الدورة إلى إلقاء الضوء على أساس التميز الإداري والإبتكار والإبداع في التطوير والتخطيط الإداري في المنظمات الحديثة ، مع عرض التجارب والمتطلبات في الدول المتقدمة في مجال التكيز والإبداع والإبتكار ومناقشة مشروعات التطوير المقدمة من المشاركين في الدورة.

سمات وتحديات عصر العولمة وأثرها على إدارة المنظمات:

سمات عصر العولمة وأثرها على المنظمات.

التحديات التكنولوجية والإقتصادية والثقافية والإجتماعية.

الرؤية المستقبلية في ظل تحديات عصر العولمة.

مفاتيح المدير إلى العالمية.

إدارة الموارد البشرية ودورها في ظل العولمة:

أهداف إدارة الموارد البشرية.

مهام إدارة الموارد البشرية.

التحديات التي تواجه إدارة الموارد البشرية.

دور إدارة الموارد البشرية في ظل العولمة.

تخطيط وتنمية المسار الوظيفي للموارد البشرية:

أهمية تخطيط المسار الوظيفي في المنظمات.

المتغيرات الرئيسية المؤثرة على تخطيط المسار الوظيفي.

مسئولية تخطيط المسار الوظيفي.

الأساليب المستخدمة لإكتشاف المسارات الوظيفية.

خرائط المسار أو سلم الموظفين.

إدارة المسار الوظيفي.

الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية والتطوير الإداري والتنظيمي:

أهمية الإدارة الإستراتيجية للموارد البشرية.

التطوير الإداري وعناصره في المنظمات الحديثة.

أهداف التطوير الإداري.

أساليب وطرق التطوير الإداري.

التطوير التنظيمي وأهدافه.

المداخل الرئيسية للتطوير التنظيمي.