الموظفون المختصون بإدارات المشتريات والاحتياجات والإمداد والتموين بالوزارات والمؤسسات والهيئات والشركات والدوائر المختلفة والمصارف وغيرها من الجهات.

رؤساء وأعضاء لجان فتح المظاريف ولجان البت في العطاءات بالجهات الموضحة سابقاً.

أمناء لجان المناقصات والمزايدات.

العاملون بإدارات العقود.

المستشارون والباحثون القانونيون بالإدارات القانونية.

العاملون بإدارات المبيعات وإدارات التسويق.

المختصون بإدارات المشاريع.

العاملون بإدارات المخازن والمستودعات.

المختصون بإدارات الشئون الإدارية.

رؤساء وأعضاء اللجان التي تشكل لأعمال المناقصات والمشتريات.

تزويد المشاركين بأسس التميز في إدارة المشتريات في مجالات تحديد الجودة والكمية والسعر ومصدر التوريد المناسب للشراء.

تطوير وتنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال إعداد وإدارة عقود الشراء والتوريد.

تنمية مهارات وقدرات العاملين في إدارة المشتريات في مجال التفاوض الشرائي مع الموردين لإختيار أفضلهم.

المقصود بالجودة المناسبة.

المسئول عن تحديد الجودة المناسبة.

طرق تحديد ( توصيف ) الجودة.

العوامل المؤثرة في تحديد الكمية المناسبة للشراء.

كيفية تحديد الكمية الإقتصادية للشراء.

المقصود بالسعر المناسب للشراء.

مفاهيم أساسية عن إعداد وإدارة العطاءات وعقود الشراء والتوريد.

الإجراءات التمهيدية للشراء بالمناقصات.

كيفية التقدم إلى المناقصات.

مرفقات المظاريف والفحص الفني.

تحليل ودراسة العطاءات.

إبرام وتنفيذ وإنهاء عقد التوريد.

طبيعة وخصاص ممارسة التفاوض في وظيفة الشراء.

تطبيق عملية التفاوض في توفير إحتياجات المنظمة.

إستراتيجيات التفاوض في وظيفة الشراء.