ستكون هذه الدورة ذات أهمية كبيرة لجميع المتخصصين في إدارة الموارد البشرية الذين يرغبون في معرفة المزيد حول ممارسات وإجراءات إدارة الموارد البشرية. ستكون الدورة أيضًا ذات فائدة كبيرة للمديرين والمشرفين وقادة الأعمال ومحترفي الموارد البشرية الطامحين الذين يريدون الانتقال إلى أعلى ، وأي شخص قد يضطر إلى تحمل مسؤوليات إدارة الموارد البشرية كجزء من واجباته داخل الشركة أو المؤسسة.

بعد الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، سيتمكن المتعلم من:

• تحديد المسؤوليات السبع الرئيسية لإدارة الموارد البشرية
• التخطيط للموارد البشرية
• الخطوط العريضة لعملية التوظيف والاختيار
• إدارة الموارد البشرية الاتصالات
• فهم أهمية تصميم الوظائف الفعال
• اشرح الأنواع المختلفة للمقابلات وأسئلة المقابلة
• اشرح أنواع الاختبارات التي يمكن إدارتها كجزء من عملية الاختيار
• قم بشرح وإعطاء أمثلة على أنواع التدريب التي يمكن تقديمها داخل المنظمة
• طرق الإبقاء على كبار الموظفين
• إدارة تقييمات الأداء
• وضح المخاوف الصحية التي يمكن أن تؤثر على الموظفين في العمل

ستعطيك هذه الدورة أولاً لمحة عامة عن الوظائف السبع الرئيسية لإدارة الموارد البشرية. سوف تتعلم كيفية تطوير خطط إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية ومعرفة سبب أهمية التنوع والتعددية الثقافية لنجاح المنظمات. ستقوم بعد ذلك بتغطية التوظيف وإجراء المقابلات والاختبار واختيار الموظفين بالإضافة إلى معرفة أهداف خطة التعويض. في هذه الدورة التدريبية ، ستنظر أيضًا في الأنواع المختلفة من أنماط الإدارة وأنواع مشكلات الأداء التي تحدث في مكان العمل والاعتبارات لبدء تسريح العمال أو تقليص حجمهم. ستغطي الدورة التدريبية أيضًا حقوق الموظفين وطرق التقييم المختلفة والاهتمامات الصحية التي يمكن أن تؤثر على الموظفين في العمل.

من الواضح أن قسم الموارد البشرية يعمل كعمود أساسي لأي شركة / مؤسسة ويعمل كوسيلة تربط الموظفين بإدارة المنظمة. تلعب دورًا أساسيًا في بناء استراتيجيات مشاركة الموظفين وتساعد أيضًا في تحقيق أهداف الشركة / المؤسسة.