مديرو الموارد البشرية وكبار المهنيين والمتخصصين وقادة الفرق والشركاء التجاريين في الوظيفة الذين يسعون إلى توسيع معارفهم وتحسين مهاراتهم في الوظائف الرئيسية للموارد البشرية وكذلك أولئك المسؤولين عن تقييم الموارد البشرية وفعاليتها في المنظمة . الدورة مناسبة أيضًا لأولئك الموظفين المستهدفين للتطوير أو الترقية في وظيفة الموارد البشرية.

يهدف إلى إكساب المتدربين مهارات رسم سياسات التدريب

تدريب المشاركين على إعداد خطط التدريب

تدريب المشاركين على طرق وأساليب تقييم خطط التدريب .

تصميم البرامج والمراكز التدريبية بشكل علمي سليم يضمن تحقيق التميز من خلال العاملين بإدارة الموارد البشرية.

التعرف على الأساليب الحديثة في تهيئة الهيكل التنظيمي كخطوة أساسية من خطوات التطوير والتميز التنظيمي.

رسم سياسات العمل التدريبي في المنشأة .

أنواع السياسات .

الشروط الواجب توافرها في السياسات التدريبية .

الموازنة التقديرية وعلاقتها بالتخطيط والسياسات .

اتخاذ القرارات.

استراتيجيات التدريب .

العوامل التي يجب مراعاتها عند التخطيط للتدريب .

تحويل الاحتياجات إلى خطة عمل .

الأبواب التي تشملها خطة التدريب .

النماذج المطلوبة لإعداد خطة التدريب .

مراجعة الاحتياجات التدريبية باستخدام أدوات الدراسة والتحليل .

استثمار الإمكانات المتاحة .

تسويق التدريب : التعامل مع المؤسسات الطالبة للخدمات التدريبية وكيفية تقديم

العروض وإعداد المدربين  والمواد التدريبية والمساعدات السمعية والبصرية.

متابعة وتقييم خطة التدريب .

تقييم مردود النشاط التدريبي .

التنبؤ بالإحتياجات من الموارد البشرية.

طرق التعامل مع الطلب والعرض من العمالة في حالات الفائض والعجز.

الأسس الموضوعية لتحديد أنواع الوظائف المطلوبة.

تحليل مقاييس العائد من التوظف.

الطرق المتقدمة في قياس معدل دوران العمالة.